Um Ponto Final em um Assunto Deprimente ?

Esperava não abordar mais o desagradável tema relacionado com o projeto “Inovação Operacional” na PREVI, que já considerava um episódio encerrado depois de minha nota “Rebate ao comunicado Prestando Contas – PREVI”, de 30.06.2015.

Esse perrengue começou quando o Diretor Marcel, em nome da Contraf-CUT , firmou um comunicado com críticas à Diretora Cecília Garcez, que reagiu publicando em seu blog a nota “Vocês lembram da Fábula do Sapo e do Escorpião? ”, de 02.06.2015.

O blogueiro Antônio J. Carvalho, movido pela    soberba, por espírito de corpo, por jogo de interesses e desejoso de passar uma imagem de bom moço e defensor dos seus pares na PREVI, resolveu reaquecer o assunto no seu artigo “Previ – Projeto Inovação Operacional – Redução de Despesas”, de 08.07.2015 (http://www.ajccarvalho.com.br/2015/07/previ-projeto-inovacao-operacional.html).

Não nos restou outra alternativa que não fosse reagir às suas descabidas provocações e acusações.

Gratuitamente, ofendeu outros blogueiros, associados e defensores da PREVI – entre os quais me incluo -  que expõem, de forma sincera, corajosa e a um alto custo pessoal, problemas que afetam a PREVI e que, por consequência, prejudicam associados e pensionistas, quando disse no item 2 de sua nota:

“Diante de especulações tendenciosas, oportunistas, inverídicas e até maldosas que circularam na internet...”

É por causa de manifestações como essa do Carvalho, inquestionavelmente de caráter “tendencioso, oportunista, inverídico e verdadeiramente maldoso”, que ele é tão atacado e questionado em grupos como, por exemplo, a REDE-SOS@yahoogrupos.com.br.

Quando a Chapa 3 -  “Previ Livre, Forte e de Todos” - lançou sua campanha, os motes do grupo foram a redução de despesas e a defesa incondicional dos interesses dos associados e das pensionistas.

O Senhor Antônio J. Carvalho é uma pessoa esclarecida e articulada e sabe muito bem, até por ser um diretor eleito da PREVI, o que ocorre dentro da instituição. Os dados da PREVI, que são de conhecimento pleno dos associados, não deixam margem a dúvidas.

As premissas de seu comunicado, no item 2-E, NÃO disfarçam as irregularidades:  cenários de mudança de “curto prazo”, “médio prazo” e de “longo prazo”.

Chega a ser irônico que o único cenário de “curto prazo”, que já está em andamento, tenha sido justamente o   da   área de TI, na Diretoria Executiva, sob o comando de Cecília Garcez, que foi quem tomou a iniciativa de implementar melhorias operacionais e de eficiência dos processos administrativos e de TI dentro da PREVI.

As demais, de “médio e longo prazo”, foram para as calendas com observações que chegam a ser risíveis:  de “eficiência administrativa, considerando as 6 diretorias” para “médio prazo”, e “eficiência máxima, (com redução de 6 para 4 Diretorias) ” para “longo prazo”.

E as determinações com o objetivo de postergar a solução dos problemas ad infinitum continuam no item 2-F:  “O Conselho concordou com o prosseguimento do projeto e determinou à Diretoria proceder a revisão, “excluindo a premissa de redução da quantidade de Diretorias”, devendo retornar ao Conselho, na reunião de julho para nova apreciação, objetivando reduzir despesas. ”

No item 3 do comunicado, o Senhor Carvalho, na vã tentativa de escamotear o problema, acabou por expor a situação de descontrole administrativo da PREVI:

“Somente com a implementação das ações de curto prazo, fica evidente a substancial redução de despesas. Alimentamos o desafio de no médio prazo (quatro anos), trazer as despesas administrativas da PREVI ”ao nível de 10 anos atrás”, sem traumas e perturbações. ”

Ou seja, o Senhor Carvalho está absolutamente consciente do descontrole administrativo na PREVI, tanto que apresenta o desafio de reestruturar o órgão no prazo médio de 4 anos.

Também sou contra a recolocação de funcionários da PREVI.   A maioria desses servidores são pessoas jovens, muitos casados, com filhos pequenos e que estruturaram suas vidas em cima de um orçamento determinado.  

Mas, repetimos, são pessoas jovens, bem qualificadas e seriam muito bem reaproveitadas nos quadros técnicos do patrocinador que continua carente de funcionários de alto nível e bem preparados. Isso não implica dizer que essa seja a solução ideal a ser adotada em relação ao tema.

Mas o que não é admissível é postergar o começo da solução desse assunto por quatro anos (quando os funcionários começarão a se aposentar), para não atacar um problema de excesso de pessoal causado por injunções políticas, apadrinhamentos e indicações sindicais.  

Afinal de contas, quem paga os custos desse desregramento são os associados da PREVI e as pensionistas.

E são muitos desses associados, aposentados e pensionistas, que estão passando por uma situação de desespero e aflição, que precisam ser socorridos AGORA.

São, em sua maioria, pessoas idosas, muitos com necessidades especiais e que, além dos gastos familiares normais, tem dispêndios vultosos com assistência médica e remédios.

Não tem mais preparo, energia, e nem capacitação tecnológica para serem reaproveitados e muito menos de competir no atual mercado de trabalho.

Em relação a esses, que são os verdadeiros donos da PREVI, não é concedida nenhuma contemplação, nenhuma solução de caráter humanitário e, para culminar, muitos de seus direitos estão sendo subtraídos.

Não são beneficiários de nenhuma “boquinha”, e não são “apadrinhados” de algum figurão político ou chefão sindical.

Tiveram o BET cortado antes do tempo, voltaram a pagar contribuições, as condições do ES são leoninas. A CASSI está em crise. Estão endividados.

Para esses é a lei do cão.

Existe um princípio que diz que qualquer negociação só é boa quando for boa para todas as partes. 

Não é o caso atual da PREVI em que os únicos   perdedores são seus associados.

Em 16.12.2014, escrevi a nota “O Papel dos Blogs”, em que ressaltei como uma das razões mais relevantes   para a vitória da Chapa 3, a força dos blogs de seus participantes, que chamei de “O Quarteto de Ouro”, composto por Cecília Garcez, Medeiros, Ari Zanella e Carvalho.

Em seu blog, o Medeiros corroborou minha tese sobre a força dos blogs na campanha vitoriosa da Chapa 3.

Sinto dizer, Senhor Carvalho, lamentavelmente, mas com toda a franqueza, que   o senhor não foi fiel, pelo menos neste episódio da “Inovação Operacional” na PREVI, aos princípios basilares da Chapa 3.

Soubesse naquela ocasião que me defrontaria com a prodigalidade de agressões gratuitas e injustas como as suas, haveria selecionado melhor os membros eleitos da Chapa 3 e teria denominado o grupo de “Trio de Ouro”.

Reafirmamos aos dirigentes da PREVI e a todos os associados e pensionistas,  que o objetivo  que  move   tantos companheiros, associações, blogueiros  e grupos na internet nessa luta sem quartel em defesa da PREVI e dos interesses dos associados e pensionistas , é  preservar o vultoso patrimônio  dessa instituição, acumulado por gerações de funcionários do Banco do Brasil, para nos amparar e aos nossos familiares na velhice e não nos deixar jogados na miséria e no limbo da vida como, infelizmente, ocorre com o lamentável sistema previdenciário oficial de nosso país.

Temos o exemplo fatídico de outros fundos de pensão no país, que não foram acompanhados, vigiados e defendidos por seus associados, cujos patrimônios foram saqueados e desviados, deixando um rastro de miséria e infelicidade entre milhares de participantes e suas famílias.

Estamos lutando arduamente para que isso não aconteça com   a PREVI e, por uma questão de dignidade e de sobrevivência para nós e nossos familiares, não esmoreceremos, não nos curvaremos e nem nos deteremos frente a ninguém e a nenhum obstáculo na defesa de nossos direitos e de nosso fundo de pensão.

Mesmo com todo esse empenho, nos defrontamos com o saque ilegal pelo patrocinador ao patrimônio da PREVI pela Resolução 26, com o apoio do governo de plantão. Mas a luta continua.  Não nos rendemos a essa pilhagem, portanto não estamos derrotados.  

Todos querem que os dirigentes da PREVI sejam adequadamente remunerados pelos relevantes serviços prestados à instituição e a todos os associados.

Mas é direito, melhor diria, obrigação dos associados, analisar, interpelar e cobrar explicações da direção da PREVI sobre as decisões tomadas em relação aos negócios e à administração da instituição, bem como cobrar de seus dirigentes    o cumprimento das mesmas.

Só assim conseguiremos preservar  a PREVI  dos infortúnios que se abateram sobre outros fundos de pensão e, orgulhosamente, continuar a manter a PREVI como o maior e mais forte fundo de pensão do país e da América Latina.

Adaí  Rosembak

Associado da AAFBB, ANABB, AFABB-RS e ANAPLAB