quinta-feira, 22 de fevereiro de 2018

QUE MENTIRA FOI ESSA?


Companheiros,

Segue adiante o conteúdo do artigo “QUE MENTIRA FOI ESSA?”, de 21.02.2018, extraído do Blog do MEDEIROS, em que o Dr. JOSÉ BERNARDO DE MEDEIROS NETO rebate a resposta da PREVI, de 02.02.2018, de autoria do Sr.  WALTER MALIENI, Presidente do Conselho Deliberativo da PREVI, à sua “Carta de Renúncia à PREVI”, de 01.02.2018, publicada neste blog sob o título “PELO BEM DA PREVI”, em 20.02.2018.
Registramos, mais uma vez, que cabe à PREVI pleno direito de resposta à presente manifestação do Dr. JOSÉ BERNARDO DE MEDEIROS NETO.
Tão logo ela seja recebida, será publicada neste blog.
Atenciosamente


ADAÍ ROSEMBAK
Associado da AAFBB, ANABB e ANAPLAB


QUE MENTIRA FOI ESSA?

Porto Alegre, 21 de fevereiro de 2018

Sr. Presidente do Conselho Deliberativo

Recebi a sua correspondência tecendo questionamentos sobre a minha carta de renúncia, que apresentei ao CD em 1 de fevereiro, somente na tarde do dia 16, por e-mail.
Em primeiro lugar, lamento por ela ter chegado tão tardiamente às minhas mãos, só depois que eu fiz a postagem no meu blog transcrevendo a minha carta de renúncia.
No dia anterior havia recebido e-mail da SECEX solicitando a devolução da credencial de ingresso no Mourisco e do Ipad, por conta do término do mandato, o que me pareceu ser a comunicação oficial.
Não pretendo polemizar aqui a respeito dos pontos elencados em sua ampla resposta, procurando desqualificar minhas justificativas para a renúncia. 
Gosto do debate, faz parte de minha formação jurídica, mas vou deixar a polêmica e o material que disponho para o debate público ou para responder a eventuais ações judiciais, individuais ou coletivas, que sua correspondência deixa antever em seu final.
Acho, caso suscitem essa exposição pública, que a mesma será saudável para a transparência do nosso fundo de pensão.
Só tenham certeza de uma coisa: - ameaças nunca me intimidarão.
Dar conhecimento a todos é uma mera obrigação de transparência.
Faço, porém, uma reparação que não posso deixar passar, por sua gravidade.
Eu não minto.
Eu não falo inverdade.
Eu não conto fato inverídico.
Eu não distorço.
Quando eu me refiro que a remuneração variável da diretoria (bônus) foi decisão no Conselho Deliberativo por voto de minerva dos indicados pelo Banco, isto não é uma “afirmação inverídica”, como Vossa Senhoria afirma em sua correspondência.
Isso ocorreu na reunião do Conselho Deliberativo de julho de 2014.
Procure se informar a respeito.
Leia a ata da reunião.
Leia o meu blog dessa época.
Os protestos generalizados.
Falsear com a verdade é escrever que não ocorreu voto de minerva na sua gestão nem do seu antecessor, e deixar de se referir ao antecessor do antecessor, no caso o Presidente ROBSON ROCHA.
É contra esse tipo de postura maliciosa que me rebelo.
É contra esse tipo de atitude que me revolto e não consigo mais conviver um minuto sequer.
Só por isso a sua correspondência já mereceria reparo e sua afirmativa de que cometi afirmação “inverídica” representa uma infração a dispositivos legais que tratam de crimes contra a honra.
Também não posso deixar de me referir a uma injustiça cometida em sua correspondência quando trata do complexo hoteleiro do SAUÍPE e insinua que eu poderia ter contribuído para a solução melhor do problema.
Tivessem seguido as sugestões do Conselho Fiscal proferidas em 2004 e 2005, o prejuízo teria sido muito menor.
Mas o que me revolta não é a injustiça comigo, mas com a memória de um extraordinário colega, conselheiro indicado pelo Banco, ROLF VON PARASKI, já falecido, que foi o relator da matéria e realizou um profundo e extraordinário trabalho, elogiado por todos.
No meu livro, o Conselho Fiscal nas Empresas e nos Fundos de Pensão, consta o seguinte:
“Talvez o trabalho mais significativo realizado pelo Conselho Fiscal na minha gestão como presidente foi o realizado no Complexo Hoteleiro COSTA DO SAUÍPE.
Foi produzido um documento especial com cerca de trinta recomendações de saneamento, contendo elementos relacionados com aspectos jurídicos, contábeis, operacionais, financeiros e administrativos, contendo várias páginas e fundamentado em larga pesquisa, inclusive visita local ao complexo hoteleiro. 
É um trabalho que orgulharia qualquer conselho fiscal ou comitê de auditoria do mundo inteiro”.
O atual conselheiro deliberativo EDUARDO PASA, para quem presenteei o meu mencionado livro, tem pleno conhecimento da competência e do trabalho do ROLF na PREVI.
Tamanha injustiça conosco doeu na minha alma, ROLF !!
Por fim, e por enquanto, quero aqui dizer que sua correspondência me foi extremamente útil.
Se alguma dúvida ainda tinha a respeito de minha decisão de renunciar, especialmente por causa do pouco tempo restante para o encerramento do mandato, sua correspondência teve o condão de dissipar, dando-me a certeza do acerto da minha opção.
Pois é contra essa redação de sua correspondência, tergiversando sobre a realidade dos fatos, procurando desqualificar quem diverge e critica, como faz costumeiramente a PREVI contra aquele que escreve ao fundo solicitando esclarecimentos e providências, produzindo respostas que primam pela arrogância e por omitir aquilo que desfavorece a PREVI e seus dirigentes, sim, é tudo isso que não consegui mais suportar e estimulou a minha renúncia.
Lamento os termos de sua correspondência se referindo a que eu fiz uma afirmação “inverídica”.
O fato de sua correspondência ter sido publicada em blogs, a pedido da chefia de gabinete do diretor presidente, me obriga a divulgar a presente no meu blog como réplica.

Atenciosamente

JOSÉ BERNARDO DE MEDEIROS NETO

P.S. Anexo duas fotografias. Uma com o saudoso colega ROLF VON PARASKI. Outra, uma homenagem que presto ao Conselho Fiscal, por mim presidido, que produziu um relatório extraordinário sobre o Complexo Hoteleiro de Costa do SAUÍPE, apresentando mais de trinta sugestões de saneamento. E anexo uma postagem do meu blog sobre a decisão do CD de conceder bônus a diretoria através do voto de minerva do Presidente ROBSON ROCHA, para refrescar a memória.
Nota deste blogueiro: em razão de não termos conseguido inserir as fotos acima mencionadas no Google não as publicaremos no momento. Tão logo  o problema seja resolvido, as colocaremos no blog www.adairosembak.blogspot.com”

terça-feira, 20 de fevereiro de 2018

DIREITO DE RESPOSTA DA PREVI


Caros Companheiros,

No artigo anterior, “PELO BEM DA PREVI”, desta data, publiquei Carta de Renúncia ao cargo de Conselheiro Deliberativo Suplente da PREVI, do Companheiro JOSÉ BERNARDO DE MEDEIROS NETO, na qual ele expõe as razões que o levaram a tomar aquela ousada e extrema decisão.  
Admiro e tenho o Companheiro JOSÉ BERNARDO DE MEDEIROS NETO, a quem conheço pessoalmente, em alta conta.
Mas tenho como princípio neste blog dar direito de resposta (o direito de contestação), a quem se sinta atingido por qualquer artigo publicado neste veículo, seja pessoa física ou jurídica.
Este  blog tem suas regras e, este blogueiro, pessoalmente, responde na Justiça por qualquer calúnia ou ofensa aqui publicada, mesmo que seja de autoria de terceiros.
Considero o sagrado direito de resposta uma das bases do regime democrático no âmbito da mídia.
Muito embora a Carta de Renúncia do Dr. MEDEIROS, a quem, repito, tenho o maior respeito e consideração, tenha sido longa e muito bem elaborada, ela tece comentários que atingem diretamente a PREVI e alguns de seus dirigentes.
Assim, sinto-me no dever e obrigação de dar à PREVI o sagrado direito de resposta às colocações do Companheiro Dr. JOSÉ BERNARDO DE MEDEIROS NETO.
Se assim o desejar, o Dr. MEDEIROS pode solicitar a publicação de outra nota rebatendo as contestações da PREVI.
Será plenamente atendido.
Leia aqui a carta resposta da PREVI, formulada pelo  Presidente do Conselho Deliberativo, Senhor WALTER MALIENI.

ADAÍ  ROSEMBAK
Associado da AAFBB, ANABB e ANAPLAB

PELO BEM DA PREVI


Companheiros,

Estava começando a formatar um artigo sobre a reforma da Previdência no Brasil tendo como base o excelente artigo “Sigamos o modelo PREVI”, de autoria do economista RAUL VELOSO, publicado no O GLOBO, de 06.02.2018, quando fui surpreendido por dois acontecimentos que me obrigaram a postergar a elaboração de minha nota.
Primeiro, foi a intervenção federal na área de segurança no RIO DE JANEIRO que, paralelamente, suspendeu as discussões das reformas na Previdência pelo CONGRESSO NACIONAL.
Segundo, e talvez ainda mais impactante em nosso nicho, que é a PREVI, foi a primeira parte do pedido de renúncia, em 01.02.2018, complementada pela segunda parte neste artigo, do cargo de Conselheiro Deliberativo Suplente na PREVI, do dileto companheiro Dr. JOSÉ BERNARDO DE MEDEIROS NETO.
Transcrevo sua carta de renúncia, em sua integralidade, ao final desta nota.
Li seu pedido de renúncia várias vezes e, confesso, continuo pasmo até agora.
Conheci o Dr. MEDEIROS de forma mais aprofundada quando li seu livro “O CONSELHO FISCAL NAS EMPRESAS E NOS FUNDOS DE PENSÃO – NO OLHO DO FURACÃO”.
Ao conversar com diversos companheiros sobre esse assunto, verifiquei que as opiniões são controversas em uma série de aspectos.
Mas todos reconhecem sua coragem e impetuosidade, seu ego inflamado e sua experiência e conhecimento da PREVI para a elaboração de uma carta com conteúdo tão explosivo como essa.
Ponderei nesse aspecto que, determinadas atitudes na vida, só tomamos no impulso, de forma arrojada e seguindo o instinto.
Se, em determinadas decisões vitais em nossa vida, formos sopesar os prós e contras, de cabeça fria, não faremos nada.
Outros o condenam por não ter feito suas denúncias anteriormente.
Repito que, o Dr. MEDEIROS, mais uma vez, se pautou pelos instintos e por suas razões pessoais para agir dessa forma.
Ele é uma pessoa experiente, que transitou intensamente na alta administração da PREVI, sabe de tudo e, o mais importante, sabe se defender e tem plena consciência dos desafios que tem pela frente.
O importante é que, já que o assunto está na mídia, tudo seja intensamente debatido, investigado e sanado, se for o caso, para que a PREVI não venha a sofrer uma intervenção que só prejudicará a todos nós.
Já passamos por isso anteriormente.
Os blogs do MEDEIROS e do ARI ZANELLA, de imediato, publicaram a primeira parte da carta do Dr. MEDEIROS e teceram comentários sobre o gesto que, além de ousado, implica em uma renúncia a benesses corporativas, opção pessoal muito rara de ocorrer dentro da estrutura burocrática estatal.
Paralelamente à ação do Dr. MEDEIROS, a companheira ROSALINA DE SOUSA,  reproduziu no blog que leva seu nome,  a carta do Companheiro  NEREU JOÃO LAGOS, Presidente da AFABB-PR, dirigida ao MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO – Secretaria de Controle das Estatais (SEST), que aborda a situação atual de dirigentes do BB, que já se aposentaram ou se aposentarão na condição de estatutários, em que os ônus de suas polpudas aposentadorias recaem sobre os ombros da PREVI, sem que tenha havido a contribuição obrigatória à mesma, nos parâmetros  estabelecidos nas instruções da instituição e que abrange todos seus associados.
Dentro de nossa visão, se o PATROCINADOR, o BB, que tem metas de lucro e, a seu talante, decidiu estender aos dirigentes da PREVI os mesmos benefícios auferidos pelos dirigentes do BB, o PATROCINADOR que suporte esses dispêndios.
O compromisso da PREVI é garantir a cobertura financeira relativa aos benefícios de seus associados, dentro das normas que regem a matéria, e que se estendem para todos os seus associados de forma uniforme, sem exceções.
Essa polêmica já vem se estendendo há muito tempo.
Nossos mais brilhantes representantes e blogueiros, tais como ISA MUSA DE NORONHA, RUI BRITO DE OLIVEIRA PEDROSA, JOÃO CARLOS LAGO NETO, ARI ZANELLA, JOSÉ BERNARDO DE MEDEIROS NETO, ROSALINA DE SOUSA, GILBERTO MATOS SANTIAGO, CÉLIA LARÍCHIA, MARCOS COIMBRA, LORENI DE SENGER, SÉRGIO FARACO, e tantos outros aos quais apresento minhas escusas por não os ter citado,  já se manifestaram contra essa situação, e diversas associações e entidades de nossa categoria já entraram com recursos para reverter esse processo.
De nada adiantaram essas iniciativas.
Essa matéria está em foco há muito tempo e, semelhante a uma partida de ping-pong, em que a bola vai de um lado para o outro, nada se decide, a situação fica sem qualquer definição, as pessoas se cansam, e  nada muda.
Isso é igualzinho à Resolução CGPC 26, de autoria de um senador do PT, que garfou 50% do superávit de nossa PREVI, “nosso bendito dinheirinho”, para engordar os cofres do PATROCINADOR, de forma ilegal, e que, até hoje, depois de tanta grita e tantos processos legais, continua tudo como dantes no quartel de Abrantes.
A iniciativa do colega NEREU JOÃO LAGOS, Presidente da AFABB-PR, é uma nova investida junto ao MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO – Secretaria de Controle das Estatais (SEST), para desenganchar essa situação.
Os tempos são outros. As coisas estão mudando muito rapidamente. O que a mídia afirma pela manhã é desmentido à noite. Autoridades fazem afirmações pela TV e, logo depois, após protestos e repercussões negativas, voltam atrás. Vide as afirmações recentes do Chefe da Polícia Federal.
Então, qualquer surpresa é possível.
Rezo para que o companheiro NEREU JOÃO LAGOS tenha êxito em sua iniciativa, muito embora o Secretário do SEST, Sr. FERNANDO ANTÔNIO RIBEIRO SOARES, não seja o interlocutor ideal nessa peleja.
Até agora, seu esporte predileto tem sido cortar quadros das estatais e levar os associados da CASSI ao desespero.
Segue adiante a missiva do colega NEREU JOÃO LAGOS, extraída do Blog da ROSALINA DE SOUSA.
Logo após, transcrevo do Blog do MEDEIROS, a integralidade de sua carta de renúncia ao cargo de Conselheiro Deliberativo Suplente da PREVI.
Boa leitura e frutuosas reflexões!!

ADAÍ ROSEMBAK
Associado da AAFBB, ANABB e ANAPLAB

CARTA AO MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
CURITIBA (PR), 04.12.2017.
Ao
MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
Secretaria de Controle das Estatais – (SEST)
Esplanada dos Ministérios, Bloco C.
Zona Cívico-Administrativa.
Brasília  (DF) – 70297-400
DD. Senhor Ministro,
Anexamos à presente diversas correspondências mantidas entre esta Associação e a PREVIC sobre “Teto Salarial”.  Isto porque o Conselho Deliberativo da PREVI aprovou teto salarial igual ao que recebe um diretor do Banco do Brasil, valor que hoje se aproxima ou supera a cifra de R$ 50.000,00.
No site da PREVI que publicou essa aprovação, foi também informado que o assunto ainda dependeria da palavra final do Banco do Brasil e da PREVIC.
Assim sendo, dirigimos diversas correspondências à PREVIC, pois julgávamos que a aprovação definitiva dependeria apenas dela, e, para surpresa nossa, em nova missiva a própria PREVIC informou-nos que a aprovação final do assunto é da alçada do MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, a quem caberá, em definitivo, fixar o valor do teto salarial em questão.
Indo ao cerne do problema, esclarecemos que não nos compete opinar sobre o mérito dos salários da Diretoria do Banco do Brasil, cujos valores, aliás, são visivelmente bem elevados pela importância dos cargos que exercem. Mas discordamos veementemente pelo fato de um Diretor aposentar-se, levando consigo não apenas os seus proventos normais, mas também as vantagens que o posto de Diretor lhe conferia.
A aprovação do teto nos patamares aqui expressos criará um conjunto de diretores aposentados que receberão valores milionários, agravando inevitavelmente as reservas matemáticas da PREVI, que tem por finalidade única e exclusiva o pagamento e melhoria salarial dos aposentados e das pensionistas do BB, que recebem hoje em média R$ 5.000,00, e não para que apenas alguns poucos tecnocratas possam se locupletar do dinheiro que é de todos.
Isso ocorrerá apenas se esse Ministério aprovar a medida, senão vejamos:
Existem hoje no Banco do Brasil 37 diretorias, quase todas exercidas por funcionários prestes a se aposentar. Isso significa um agravamento das reservas da PREVI, considerando que todos esses funcionários não contribuíram o suficiente para desfrutar dessas vantagens, pois exercem o cargo há menos de quatro anos e vão se aposentar com somas milionárias.
Entendemos ser preciso estancar essa sangria, e assim tomamos a liberdade de sugerir a esse Ministério que se aprove um teto salarial que não ultrapasse a remuneração de um Ministro do Supremo Tribunal Federal, que já é alto e imerecido pelos nossos aposentados, seja qual for o cargo que tenham exercido na sua vida profissional.
Nesse sentido, anexamos cópia da carta de 26.10.2015, que enviamos para todos os deputados federais, incentivando-os para apresentarem projeto de Lei restringindo esses altos salários, mas infelizmente não recebemos nenhuma resposta.
A não aprovação de um teto salarial não disciplina a matéria, não fixa regras sensatas e está causando sérios prejuízos à PREVI, permitindo que se repitam vários casos iguais ao do Sr. BENDINE, que está aposentado (atualmente preso) recebendo R$ 68.000,00 mensais.
A AFABB/PR, que representa quase 2.000 associados no Paraná, espera merecer a atenção e os cuidados na análise do problema em foco, agradecendo antecipadamente a importância e o destaque que nos for dedicado por esse Ministério.
Atenciosamente
NEREU JOÃO LAGOS
Presidente
AFABB/PR
Fonte: https://www.afabbpr.com.br/single-post/2017/12/13/Carta-ao-Ministério-do-Planejamento

CARTA DE RENÚNCIA DO DOUTOR JOSÉ BERNARDO DE MEDEIROS NETO AO CARGO DE CONSELHEIRO DELIBERATIVO SUPLENTE NA PREVI
Atendendo a inúmeros pedidos de colegas, participantes de eleitores, que me apoiaram nas eleições de 2014 para a PREVI, que manifestaram o desejo e alegaram o direito de conhecer as razões de minha renúncia ao cargo de conselheiro deliberativo suplente, que apresentei no dia 1 deste mês, sinto-me na obrigação de publicar a carta. Como sempre defendi a transparência e o direito dos participantes saberem o que se passa no seu fundo de pensão, entendo que esta atitude está coerente com esses princípios, que, na minha opinião, são saudáveis e se inserem numa política de plena integridade, tão apregoada ultimamente para coibir corrupção.
Não havia divulgado a carta de renúncia até agora porque ainda nada tinha recebido da PREVI. Mas ontem me chegou e-mail da secretaria do conselho, solicitando devolução da credencial de acesso ao Mourisco e do iPad, conforme mandam os normativos, por conta do TÉRMINO DO MANDATO. Em vista disso, após consulta a colegas que me acompanham, face ao “ENCERRAMENTO DO MANDATO”, me considerei liberado de qualquer vínculo administrativo com a entidade e apto para informar os termos de minha carta de renúncia, onde estão explicitadas as minhas principais justificativas. Como a carta é longa, seis páginas. Publicarei em três etapas, para a devida análise de vocês. Ela foi dada a conhecer, previamente, a alguns colegas e algumas entidades que me apoiaram, para apreciação. Agradeço a reserva mantida, mas soube que já está começando a vazar.  Inclusive com algumas alterações e variações. Então, para evitar mal-entendidos, aqui está na sua íntegra. Agradeço a compreensão.

Porto Alegre, 1 de fevereiro de 2018.
Sr. Presidente do DELIB,

Sinto-me no dever de apresentar a minha renúncia ao cargo de conselheiro deliberativo suplente da PREVI, para o qual fui eleito com expressiva votação, tendo tomado posse em 1 de junho de 2014.   
Embora faltando apenas quatro meses para o final do mandato, não tenho mais condições de exercer o cargo, por discordar de fatos e de algumas decisões tomadas ultimamente, com as quais impossível conviver.
Entre essas decisões, destaco a que criou, na reunião do DELIB de 15 de dezembro, o comitê de auditoria, com o propósito de procurar contemplar recente proposta do CNPC para entidades consideradas sistemicamente importantes.
A composição escolhida, em meu entendimento, confronta com o espírito da Resolução do CNPC, que pretende ver no comitê, no mínimo, dois membros independentes, para estabelecer mais autonomia ao órgão.
Dessa forma me parece que o órgão nasce aleijado, e por isso acho que terá dificuldades de atuação perante o conselho fiscal e as auditorias, já que, conforme anunciado, terá que revisar as demonstrações contábeis.
Outra decisão que me desagradou, foi a que aprovou, por cinco votos a um, na mencionada reunião de 15 de dezembro, indicadores para a remuneração variável da diretoria referente ao exercício de 2018 e estabeleceu alterações em alguns dos pressupostos.
A maioria dos participantes reprova a remuneração variável para os diretores da PREVI.
Alguns chegam a denominá-la de “bônus abutre”.
Outros argumentam que houve deliberação em causa própria pelos indicados do BANCO DO BRASIL, já que ocorreu voto de minerva.
Os indicadores são questionados, especialmente os acionadores do pagamento, que foram mudados anteriormente.
Essa decisão, portanto, interessa aos participantes. Ela não foi divulgada aos participantes, contrariando as regras de transparência e o que foi combinado.
Essa política de comunicação, que omite informações relevantes aos participantes e amordaça os conselheiros eleitos impedindo-os de fazer divulgação ampla, sob o manto de um rigoroso Código de Ética e de Guia de Conduta, tem sido alvo de permanente reclamação desde que assumi.
Tem melhorado, mas ainda é muito insuficiente.
Não pude deixar registrado na ata da reunião de 15 de dezembro, como gostaria, o meu desconforto, dando amplitude ao voto contrário, porque, embora com direito a voz, decisão do DELIB, em meados de 2015, proibiu os conselheiros suplentes fazer quaisquer registros nas atas, como anteriormente eu vinha fazendo de maneira sistemática, estabelecendo, a partir daí uma barreira silenciosa intransponível.
Se pudesse registrar minhas inconformidades, talvez não precisasse renunciar.
Não sou contra o pagamento de uma justa remuneração aos gestores da PREVI.
Considero, entretanto, um equívoco querer confundir a PREVI com o  BANCO DO BRASIL nesse tocante, adotando para ambos um critério similar de remuneração variável, salvo alguns indicadores específicos.
São duas instituições diferentes.
Uma é sociedade anônima e a outra é um fundo de pensão.
Uma visa o lucro e a satisfação dos acionistas.
A outra tem por objetivo o pagamento de aposentadorias e pensões, tendo como norte o equilíbrio atuarial.
São como óleo e água. Não se confundem.
O pagamento dessa generosa remuneração variável, de seis salários, que podemos também classificar como uma gratificação ou bônus, aos diretores da PREVI é incabível.
Talvez só se justificaria, no consenso de alguns, se o déficit acumulado, que ainda persiste, em torno de cinco bilhões, fosse zerado, e o superávit obtido pudesse de novo ensejar pagamento de BET aos participantes e suspensão das contribuições.
A circunstância de que o atual resultado evitou contribuição extraordinária, como está ocorrendo em outros fundos de pensão, que tem sido alardeada, não é suficiente, pois se sabe que grande parcela do resultado não é produto de gestão, mas se deve unicamente a melhoria da bolsa de valores, que passou de 50.000 pontos para 77.000 em 2017.
Acresce, ainda, o fato de que os diretores da PREVI participam de conselhos de empresas, onde são regiamente remunerados, sabido que alguns conselhos pagam honorários elevados, o que, sem dúvida, é mais um atrativo para o cargo.
Antigamente o BANCO DO BRASIL colocava um limite de ganho aos funcionários da ativa, obrigando a doação do restante para entidades filantrópicas, como a FUNDAÇÃO CULTURAL.
Hoje esse freio não existe mais.
Atualmente, o Presidente GUEITIRO e o Diretor MARCEL são conselheiros da VALE. O Diretor RENATO PROENÇA é conselheiro da INVEPAR, o Diretor MÁRCIO da NEO ENERGIA,  a Diretora CECÍLIA GARCEZ  da EMBRAER, todas importantes empresas.
Somando esses honorários com a remuneração fixa da PREVI, resulta numa expressiva quantia, desproporcionada se comparada com a média dos benefícios, ainda mais na presente conjuntura quando ocorreu um pífio reajuste dos benefícios em janeiro, da ordem de apenas 2,06%, motivo pelo qual me parece que a remuneração variável se antes já era reprovável, agora, com esse reajuste mínimo, se torna imprópria e inadequada.
Outra circunstância que aumenta o meu desconforto é a que diz respeito ao departamento jurídico da PREVI. Quando fui intimado pela auditoria interna para responder processo de quebra de sigilo, autorizado pelo DELIB, encaminhei correspondência de defesa onde chamava a atenção de que a auditoria ocuparia melhor o seu precioso tempo examinando o departamento jurídico, há quinze anos sob a chefia do mesmo consultor, para levantar possíveis irregularidades no setor, algumas das quais eu alinhava, inclusive com relação a custos, pois as despesas jurídicas eram elevadas, depois do pessoal, a rubrica maior. Minha sugestão não foi levada adiante. Morreu junto com meu processo.
Ano passado surgiu a informação no DELIB de que denúncia anônima a respeito de uma vultosa ação de arbitramento movida por DANIEL DANTAS, da ordem de bilhões de dólares, lançava suspeitas sobre os principais gestores do Departamento Jurídico, sendo que quatro foram, então, afastados de suas funções e voltaram para o BANCO DO BRASIL. Entretanto, a partir daí reina o silêncio a respeito das responsabilizações e das medidas administrativas correspondentes. Na última reunião, o atual consultor jurídico relatou um caso de economia de quantia bastante grande, num contrato, declarando que aquilo era apenas um pequeno sinal do “descalabro” que encontrou no setor.
Acho que sem que esse episódio seja devidamente passado a limpo e clareado, se houve culpa ou não, se houve má fé ou não, qual a extensão das irregularidades, os gestores e conselheiros poderão ser considerados cúmplices ou acobertadores.
Impossível conviver com essa situação, que necessita ser esclarecida, aprofundada e devidamente saneada, com urgência, aplicando-se as punições e responsabilizações, se for o caso.”
(continua na próxima postagem, dia 20)
2ª e última parte – Dia 19.02.2018
“INTRÓITO Á PARTE FINAL:
Tendo em vista inúmeros pedidos, vou antecipar a publicação da parte final de minha carta de renúncia, que faria em duas etapas. Agora vai o texto integral, embora longo. Suprimi pequenos trechos, atendendo parecer de meus advogados. Tenho sofrido ameaças de ações judiciais e represálias. Mas não vou recuar. Volto a pedir a compreensão dos colegas, das pensionistas, dos aposentados e dos participantes da ativa da PREVI, cujo futuro me preocupa, sendo que a minha carta de renúncia é minha contribuição para que se efetuem melhorias. Quando assumi, em meu primeiro dia, lá na PREVI, afirmei que era pé quente e que o imenso déficit daquela época iria ser superado. Riram de mim. Graças ao desempenho da bolsa estamos de novo no azul. É preciso que este superávit seja destinado a quem de Direito, aos donos da PREVI, os participantes, jamais ao patrocinador. Abaixo o texto final.”

TEXTO FINAL
“Por último, preciso falar de governança, uma bandeira que a administração da PREVI tem desfraldado para diferençar de outros fundos de pensão, tendo passado por esse motivo imune pela CPI.
Não acho que tenha havido boa governança no caso do complexo hoteleiro de SAUÍPE, recentemente vendido, com imenso prejuízo ocasionado à PREVI, pelos aportes financeiros feitos ao longo de todos esses anos que, atualizados, superam a casa de um bilhão de reais.
Gerentes e conselheiros da PREVI participaram também do conselho de administração e fiscal da SAUÍPE, situação que denunciei por ocasião da novembrada.
Lembro aqui que foi enfatizado, numa reunião do DELIB, ocorrida no segundo semestre de 2014, ao justificar pedido de auxílio financeiro ao complexo hoteleiro que, a partir daquele momento, SAUÍPE passaria a dar lucro e não necessitaria mais ser socorrida pela PREVI.
Li agora, na correspondência que encaminhou a venda do complexo, que a diretoria da PREVI concedeu novos auxílios financeiros em 2015 e 2016, perfazendo cerca de quarenta milhões de reais, aumentando, assim, o prejuízo acumulado.
Por esse motivo, estou preocupado com o que está acontecendo com a INVEPAR, que, como todos sabem, vem enfrentando problemas de ordem financeira, onde o Diretor RENATO PROENÇA, justamente responsável pela área de governança da PREVI, é conselheiro de administração.
Ninguém pode servir a dois senhores, ensina a Bíblia.
Essa prática não dá certo quando acontecem operações financeiras entre ambos e os interesses se sobrepõem.
Por isso defendo atualmente a tese de que diretor da PREVI não pode e não deve fazer parte do conselho de administração de empresas participadas, até porque os afazeres de seu cargo são extremamente abrangentes e merecem atenção redobrada e dedicação exclusiva.
Um dos princípios de governança corporativa é promover a integração dos órgãos colegiados e dos conselheiros com os gestores executivos.
A PREVI promove encontros de governança para os conselheiros de empresas participadas e não promove encontros internos para a integração de seus conselheiros deliberativos, fiscais e consultivos com os diretores.
Na primeira reunião do DELIB de que eu participei houve a constituição dos comitês de assessoramento.
Eu me candidatei a todos eles e fui derrotado sistematicamente por cinco votos a um, tendo a meu favor apenas o voto de meu companheiro de chapa.  Fui claramente discriminado por ser de oposição.
Fiquei fora de todos os comitês. Isso é integração? Isso é governança?
Trazia em minha bagagem uma larga experiência na área, como ex-presidente do Conselho Fiscal da PREVI, com livro publicado, um dos líderes de venda nos Congressos da ABRAPP, presidente de associação, contabilista e advogado atuante.
Além de experiência, trazia também conhecimentos avançados na área das probabilidades algorítmicas e de investimentos em renda variável.
Prova de minha habilitação é que minha pontuação no ranking de conselheiros de empresas da PREVI é elevada, 69 pontos, no 45º lugar.
Governança supõe trabalhar junto, tirar proveito de divergências de opinião e de ideias.
A PREVI infelizmente não tem mostrado nenhuma vocação para lidar com divergências e críticas.
Quem diverge é tratado como inimigo, especialmente quem procura defender os participantes e resistir aos interesses e investidas do patrocinador BANCO DO BRASIL, que historicamente vem se beneficiando da PREVI e continua ganancioso em suas pretensões.
Como já foi dito, a PREVI enfrenta problemas de transparência na comunicação com os participantes.
Claro que existem assuntos sigilosos de ordem operacional, mas diversas deliberações, em meu entendimento, poderiam e deveriam ser divulgadas, para conhecimento dos participantes, que devem saber e acompanhar o que se passa em seu fundo de pensão, para poderem cobrar atitudes dos eleitos.
Na condição de conselheiro deliberativo tive problemas de obtenção de documentos e de informações.
Foi necessário, através de correspondência protocolada, ameaçar de dar queixa policial de subtração ou de ajuizar mandato de segurança para conseguir obter o conteúdo do TAC, enfrentamento que durou todo o segundo semestre de 2014 e os primeiros meses de 2015, causando enorme desgaste.
Precisava chegar a esse ponto? Sabido que os conselheiros têm direito ao acesso de toda a documentação.
Tenho outras matérias que alimentam o meu desconforto, de igual ou até de mais relevo, como, por exemplo, a questionável seleção de conselheiros para empresas participadas, o teto dos benefícios, a questão da sétima e oitava horas, as pendências com o BANCO DO BRASIL sobre o BET, os controles internos sobre os investimentos, como o FIP BRASIL, mas essa carta de renúncia já vai longa, não comporta outras considerações, pois, creio, as alegações aqui contidas já são suficientes para justificar a minha renúncia.
Lamento renunciar ao meu mandato.
A renúncia sempre é uma atitude penosa e necessita de firmeza. MARTHA MEDEIROS, escritora gaúcha, minha sobrinha, escreveu que “ou a gente se acomoda e finge que está tudo bem, distribui sorrisos e desculpas esfarrapadas, se submetendo a uma farsa, ou encara a situação, mostra que é digno, autêntico, assume os riscos de sua decisão, demonstra sua independência e escreve sua história”. Eu tenho uma história a zelar.
Não posso contrariá-la nessa altura de minha existência, às vésperas de completar oitenta anos.
Sigo o exemplo de meu pai, advogado do BANCO DO BRASIL, que renunciou ao cargo de juiz em URUGUAIANA por não aceitar interferência política. Procuro honrar sua memória.
Foi com sofrimento, acredite, não foi fácil, que resisti até aqui o exercício de meu mandato.
Tenho testemunhas de meu permanente, desgastante e desigual esforço pela defesa dos direitos e interesses dos aposentados e pensionistas perante o patrocinador BANCO DO BRASIL durante todos esses 44 meses intermináveis, bem como pela minha luta pelo fortalecimento da PREVI como instituição que nos garanta um padrão de vida digno no ocaso de nossas vidas e não apenas uma mera pagadora de benefícios.
É com pesar que me vejo obrigado a renunciar próximo do fim.
Saio, entretanto, de consciência tranquila, cabeça erguida e com o senso do dever cumprido.
Faço votos de que as minhas ponderações, feitas com o melhor propósito, como sempre fiz, sejam objeto de reflexão e quem sabe de tomada de providências, bem como que respeitem minha atitude.
A propósito, como é ano eleitoral, para que não seja mal interpretado, declaro que não sou candidato a nada.”

quarta-feira, 14 de fevereiro de 2018

PETRÓLEO DE ÓTIMA QUALIDADE A US$ 20.00 O BARRIL


Caros Companheiros,

Em tese, este blog estaria destinado a abordar somente assuntos específicos referentes ao BB, PREVI, CASSI, e associações e entidades ligadas aos nossos interesses.
Mas as notícias internacionais, principalmente na área energética, estão nos surpreendendo cada vez mais e nos levam a abordar esse tema.

Dependendo do desenrolar dos acontecimentos nesse campo, certamente os efeitos irão se refletir no mercado acionário internacional, aí incluída a BOVESPA, e nas EFPCs, atingindo a PREVI.
A PETROBRÁS, face a esses novos desafios, viria a ser  a empresa brasileira  mais atingida  por essa revolução.

Adiante, reproduzo o artigo “CLEAN OIL THAT ONLY COSTS US$ 20.00” (PETRÓLEO DE ÓTIMA QUALIDADE QUE CUSTA SOMENTE US$ 20.00), publicado no site OILPRICE.COM, em 13.02.2018, de autoria de JAMES STAFFORD.
                               

Se as previsões do articulista supracitado se confirmarem, tudo o que foi pensado e planejado até o momento, no que tange ao mercado energético, principalmente na área de exploração petrolífera, terá forçosamente de ser revisto.

Considero essa matéria de suma importância, talvez a mais impactante já colocada neste blog e que, direta ou indiretamente, irá afetar a vida de todos nós.

À Vossa Apreciação

ADAÍ  ROSEMBAK
Associado da AAFBB, ANABB e ANAPLAB

PETRÓLEO DE ÓTIMA QUALIDADE A US$ 20.00 O BARRIL
Por JAMES STAFFORD – 13.02.2018, 6.00 PM CST

A produção de petróleo tem subido  à razão de 5.000.000 de barris por dia (bpd)  desde 2010, um incremento de cerca de 100 por cento.
Novas tecnologias, particularmente técnicas em extração de petróleo de xisto, tem aberto uma vastidão de novas oportunidades para as companhias de petróleo e gás.
A prova está nos números.
Em 2017, a produção dos ESTADOS UNIDOS atingiu a média de 9.3 milhões bpd.
Este ano, os ESTADOS UNIDOS preveem que a produção de petróleo e gás atingirá níveis recordes, atingindo 10.3 milhões bpd, superando o recorde atingido em 1970 (9,6 milhões bpd).
Em 2019, os ESTADOS UNIDOS esperam que a produção atinja a média de 10.8 milhões bpd, permitindo que os ESTADOS UNIDOS rivalizem com a ARÁBIA SAUDITA e a RÚSSIA, como o maior produtor de petróleo.
Se existe uma grande razão para uma revolução energética nos ESTADOS UNIDOS, é que uma nova tecnologia tem permitido as companhias americanas vencerem a competição.

Graças a essa inovação, o barril de petróleo produzido nos ESTADOS UNIDOS poderá custar US$ 20.00 para ser produzido.

Para que nos lembremos, e tenhamos uma ideia de comparação, o barril do petróleo chegou a alcançar US$ 130.00 antes da crise de 2008. O Presidente HUGO CHAVEZ, da VENEZUELA, em um de seus longos e delirantes discursos, chegou a dizer   que o barril chegaria a custar US$ 200.00 e que a VENEZUELA colocaria os ESTADOS UNIDOS de joelhos.

O preço do barril desceu a US$ 30.00 no início de 2016, e agora oscila em torno de US$ 65.00, o que ainda é insuficiente para cobrir o orçamento dos países dependentes quase que totalmente do petróleo como commodity na pauta de exportações.
Nem mesmo a OPEP conseguiu parar a entrada do petróleo de xisto americano, que persistiu através da oferta global de uma produção excessiva de petróleo, abaixando preços de 2015 a 2017, e que agora tem emergido vitorioso.

Mas a revolução do xisto está começando a atingir seus limites.”
Com a produção do xisto com tendência de atingir seu pique pouco após 2020, os investidores estão olhando para novas e inovadoras tecnologias que irão introduzir novos limites  de produção.
Companhias como PETROTEQ ENERGY INC., estão sendo pioneiras em novas formas de produção de energia.
Enquanto os produtores da OPEP seguem rigidamente os “métodos provados e verdadeiros”, as companhias americanas estão explorando novos horizontes, olhando os custos de produção caindo e os lucros subindo rapidamente a níveis espantosos.
Uma área vital onde avanços estão sendo feitos é nas areias de petróleo, um setor que muitas companhias tinham abandonado por prejuízos constantes e falta de perspectiva de lucros.
Graças à PETROTEQ e outras firmas inovadoras, a tecnologia de extrair petróleo, de boa qualidade e barato, das areias de petróleo, logo descortinou o novo capítulo da revolução energética nos ESTADOS UNIDOS.

AREIAS DE PETRÓLEO: a ALTERNATIVA Não Convencional

Areias de petróleo são depósitos de betume, uma substância grossa e pegajosa que pode ser refinada e transformada em produtos petrolíferos.
O potencial dos depósitos de areias de petróleo é surpreendente: os depósitos de areia de alcatrão em ALBERTA (CANADÁ), têm a estimativa de conter 165.4 bilhões de barris.
Nos ESTADOS UNIDOS, grandes depósitos de areia de betume permanecem intocados.
Em UTAH, por exemplo, existem depósitos de betume totalizando 30 bilhões de barris.
Entretanto, três coisas estão refreando a exploração de areias de petróleo: custo, oposição política e risco ambiental.
A produção de petróleo de areias de alcatrão sempre tem sido um empreendimento custoso.
Quando os preços caíram em 2015, as companhias começaram a se desfazer de seus investimentos em areias de alcatrão, a cortar despesas e a fugir de qualquer negócio na área de petróleo que então era muito dispendioso para produzir.
Em 2017, a gigante petrolífera ROYAL DUTCH SHELL completou seu desinvestimento no CANADÁ em areias de alcatrão.  Após entrar no ramo não convencional  de extração vários anos antes, a SHELL concluiu que o custo de manter o investimento no CANADÁ em areias de alcatrão era simplesmente muito alto.
Outras companhias fizeram o mesmo: investimentos em campos de areia de alcatrão em ALBERTA foram abandonados como lixo pela MARATHON OIL, STATOIL e outras companhias.
Baixos preços e crescentes opiniões sobre a “suja” natureza da produção de areias de alcatrão, que é conhecido por ser um dos mais pesados e duros meios de produzir energia, criou um êxodo no ramo.
Areias petrolíferas ganharam uma má reputação como uma das fontes de energia mais sujas, o que desencadeou uma reação política.
Notícias cobrindo a indústria petrolífera do CANADÁ tem ultimamente se focado em como a produção de areias de alcatrão é suja, cara, destrutiva e, finalmente, não econômica.
Oposição a novos projetos de areias de alcatrão dentro dos ESTADOS UNIDOS tem crescido nos anos recentes.
Mas essa tendência pode estar se revertendo.
A despeito do desinvestimento, imprensa agressiva e preços abaixo da média, a produção de petróleo de areia crescerá em 2018.

POTENCIAIS SENDO DESCOBERTOS

Avanços na tecnologia de exploração de areias de petróleo, e esforços para fazer o processo mais limpo e barato, significa que o setor pode ser reconsiderado para uma completa mudança de uma situação ruim para uma boa.

PETROTEQ ENERGY está explorando métodos seguros e limpos para incrementar investimentos em areias de petróleo.
A companhia tem duas patentes em métodos técnicos para a extração de petróleo em areias de uma maneira que evita a produção de materiais descartáveis.

A companhia produziu 10.000 barris de petróleo em suas instalações de produção em UTAH em 2015 usando sua nova criação tecnológica, e agora está aperfeiçoando uma segunda instalação, também em UTAH para incrementar sua capacidade de produção.
A meta da companhia de acordo com o CEO ALEX BLYUMKIN, é desenvolver “sustentabilidade.”
Métodos de marca registrados permitem a PETROTEC extrair petróleo de areias sem produzir excesso de lixo. 
Usando uma nova tecnologia de depuração, a companhia leva os custos de produção para baixo, e permite que a produção de petróleo de areias seja mais rápida e simples.

PETROTEC já encontrou parceiros interessados no MÉXICO, onde firmou um lucrativo acordo com a companhia de energia PEMEX para seu projeto encadeado de apoio a gerenciamento de plataforma.
Outras companhias também estão entrando nessa ação.
Seguindo a dianteira da PETROTEQ exploradores não convencionais estão tendo uma segunda visão da produção de petróleo de areias.

A QUESTÃO DO CUSTO

O que fez a exploração do xisto tão bem-sucedido nos ESTADOS UNIDOS foi a questão do custo.
Em um tempo em que os preços estavam despencando, os exploradores americanos usaram uma tecnologia radical no corte de custos e mantiveram a competitividade. Em 2017, os exploradores de xisto tinham reduzido o custo de extração em mais de 42%.
Hoje, o custo médio de um barril de petróleo de xisto extraído pelo método de “fracking” varia entre US$ 20.00 e US$ 50.00. 

Isso pode parecer muito comparado com o petróleo barato da ARÁBIA SAUDITA ou KUWAIT, onde o custo por barril pode chegar a um preço tão baixo como US$ 10.00.
Mas isso não leva em consideração os “custos sociais” que os estados da OPEP têm de considerar.
A queda nos preços do petróleo após 2015 colocaram imensa pressão nos países da OPEP, já que todos dependem da exportação de petróleo para manter seus equilíbrios fiscais.
Os produtores de petróleo do ORIENTE MÉDIO passaram por imensa pressão, enquanto a VENEZUELA foi jogada em um caos político e econômico pela queda nos preços.
Custos sociais, de acordo com um estudo do OXFORD INSTITUTE FOR ENERGY STUDIES, aumentarão o custo do petróleo da OPEP nos próximos anos.

Enquanto os produtores de petróleo de xisto nos ESTADOS UNIDOS podem operar lucrativamente com preços na base de US$ 50.00 por barril, os países da OPEP desejam o preço ideal de US$ 70.00 ou mesmo US$ 100.00 por barril para sustentar suas economias.
Isso dá aos produtores dos ESTADOS UNIDOS uma larga margem de competitividade.
Agora, graças aos avanços tecnológicos da PETROTEQ e outras companhias, o petróleo de areias poderá ser tão lucrativo e barato quanto o petróleo de xisto.
Através de métodos limpos e gerenciamento de exploração em cadeias, a PETROTEQ pode produzir por um preço baixo como US$ 20.00 por barril.

As tecnologias da PETROTEQ podem ser licenciadas em qualquer lugar, e podem liberar bilhões de barris de petróleo de dentro de depósitos de areias de petróleo existentes em todo o OESTE AMERICANO.

Se essa tecnologia for bem sucedida, as areias de petróleo poderão vir a ser o próximo lance bem sucedido na revolução energética nos ESTADOS UNIDOS, assegurando ao petróleo americano a predominância nos anos subsequentes.

JAMES STAFFORD
Presidente da OILPRICE.COM
MENÇÕES HONORÁVEIS:
Em reconhecimento à colaboração de diversos grupos que atuam na área energética e, especialmente petrolífera, ao redor do Mundo, e que  ajudaram JAMES STAFFORD na elaboração do presente trabalho, ele prestou Menções Honoráveis a essas empresas, citando, inclusive, suas áreas específicas de atuação.
Adiante, relaciono esses centros de produção e de inovação tecnológica, sem citar seus campos de trabalho, caso contrário este artigo ficaria extremamente extenso.
Os interessados em informações mais amplas e diversificadas poderão acessar a internet com base nos nomes adiante citados.
PARSLEY ENERGY INC (NYSE:PE);
KOSMOS ENERGY LTD (NYSE:KOS);
SEADRILL LTD (NYSE:SDRL);
DIAMOND OFFSHORE DRILLING INC (NYSE:DO);
PIONEER NATURAL RESOURCES (NYSE:PXD);
ENBRIDGE, INC (TSX:ENB);
CENOVUS ENERGY (TSX:CVE);
CANADIAN NATURAL RESOURCES LTD. (NYSE:CNQ, TSX:CNQ);
HUSKY ENERGY INC. (TSX:HSE);

Por JAMES STAFFORD

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