MOMENTO DE MUDANÇAS

Caros Companheiros,

Não só nos dias em que o Brasil joga, mas durante todo o Campeonato Mundial de Futebol,  esse é o assunto que absorve nossas atenções e mexe com nossas emoções.

Esse é um fenômeno mundial. E não seria de outra forma, pois o futebol é o esporte da paixão.

O Governo da Rússia, que sedia os jogos, aproveitou esse tempo de êxtase do povo russo para aprovar uma dura reforma da previdência naquele país.

Os dirigentes russos foram oportunistas e não fizeram muito esforço para atingir esse objetivo, pois, com o domínio estatal da mídia e com o momento mágico do futebol, aprovaram essa mudança da previdência, que afetará toda a população russa.

Quando o campeonato acabar, o povo despertará para a nova realidade.

Aqui, em um regime democrático e com uma mídia livre, essa é uma tarefa dura para o governo, que tem de fazer tudo às claras e depois de tudo debatido no Congresso.

Por essas razões, e face à atual conjuntura política com o Presidente da República sendo investigado, as discussões sobre a reforma da previdência   só tomarão novo impulso no próximo governo.

Em nosso nicho, diariamente, somos surpreendidos com notícias nos sites de nossas entidades, associações e nas redes de funcionários, sobre mudanças radicais que se projetam para o futuro do BB, da CASSI e da PREVI.

Mas as atenções estão voltadas para o futebol.

Tomara que o Brasil seja bem-sucedido nessa disputa. Precisamos desse incentivo emocional para nos reconfortar de medidas draconianas que nos atingirão.

Serei objetivo e breve neste introito.

Recomendo que, após o término do campeonato, da mesma forma que dedicamos tanto tempo para assistir e vibrar com os jogos da Copa, também reservemos alguns momentos para acessar os sites das associações, da CASSI, do BB, da PREVI e de outras entidades de nossa área, para nos inteirarmos das mudanças que afetarão as vidas de todos nós.

No que tange à CASSI, reproduzo o depoimento lúcido, objetivo e extremamente realista (em duas partes) do Companheiro SÉRGIO FARACO, 

                                 

                                  

atual Presidente do Conselho Deliberativo da CASSI, sobre a difícil situação em que se encontra a instituição, que exige prementes soluções, e das opções que nos estão sendo colocadas para atingir essas metas.

Em sua magnífica exposição, SÉRGIO FARACO mostra  de forma realista o risco de intervenção da ANS e suas consequências em razão da atual precariedade financeira da CASSI, as limitações que a Resolução CGPAR 23 impôs  ao BB para resolver a situação junto à CASSI,  a urgência para a tomada de decisões que não podem mais ser postergadas face à carência de recursos financeiros da CASSI e que podem  comprometer o atendimento aos associados e, por fim, o quadro geral da CASSI que não oferece espaço  para alternativas demagógicas, demoradas e irrealistas que só nos farão perder mais tempo, energia, e desperdiçar diariamente recursos financeiros vitais para atingir soluções efetivas, que nunca vão ser as ideais, mas que são as possíveis e as mais adequadas na presente quadra.  

Também recomendo o acesso ao  link  https://youtu.be/jsBkADoE0yQ

em que FERNANDO AMARAL 

                                  

fez uma apresentação na SUPER SP, sobre o Relatório ACCENTURE. 

É uma exposição imperdível que nos oferece uma visão geral da atual situação da CASSI.

Recomendo que todos façam uma atenta leitura e análise da objetiva apresentação de SÉRGIO FARACO, e que apreciem o excelente vídeo da exposição  de FERNANDO AMARAL, que nos dá uma preciosa aula sobre a CASSI.

Felicidades para Todos e curtam com fervor a Copa do Mundo!!

ADAÍ ROSEMBAK

Associado da AAFBB, ANABB e ANAPLAB

RESPOSTA ESCLARECEDORA DO SÉRGIO FARACO – PARTE I

Prezados Colegas,

Meu único compromisso é defender intransigentemente o interesse da CASSI e de seus associados.

Disso não me afastarei um milímetro sequer, haja a pressão que houver em sentido contrário.

O discurso de votar com o Banco ou contra ele é falacioso e atende a outros interesses que não os dos associados.

A situação econômica e financeira da CASSI é de extrema gravidade e piora a cada dia por falta de iniciativas para estancar os seguidos e crescentes déficits que vêm consumindo o patrimônio social desde 2011 a ponto de ele já ser negativo.

Estão presentes as condições para que a ANS intervenha na CASSI, tanto que ela já notificou oficialmente.

Tudo isso já era absolutamente previsível desde 2014.

No entanto, até o início de junho/2018 não houve qualquer proposta de solução de iniciativa dos associados.

Nem sequer uma tênue demonstração de que estaria sendo elaborada.

Em abril/2018 o Banco formulou sua primeira proposta, apresentou-a à Mesa de Negociação, sinalizou que aguardava contraproposta e indicou a data de 03/05 para a segunda rodada.

Quando de nossa posse, em 01/06, não havia qualquer sinal dos associados, decorridos mais de 40 dias.

Nessa data, o Banco decidiu apresentar sua segunda proposta, porém diretamente à Diretoria Executiva da CASSI.

No estrito cumprimento de meu dever institucional e do compromisso assumido em campanha, convoquei reunião extraordinária do Conselho Deliberativo para o dia 08/06.

Nessa reunião, eu propus que o CD determinasse à Diretoria Executiva que constituísse um grupo de técnicos e de médicos de seu quadro para estudarem a proposta do Banco e sugerirem as mudanças que entendessem convenientes para os associados.

Os conselheiros indicados pelo Banco, assim como todos os eleitos, compreenderam que minha proposta consultava o interesse dos associados e, portanto, da CASSI, e a aprovaram por unanimidade.

O grupo de técnicos e médicos da CASSI construiu uma contraproposta que efetivamente é favorável aos associados, que aumenta a receita da CASSI em R$ 100 milhões/mês, que faz com o que o resultado anual seja credor durante alguns anos e assim afaste o risco de intervenção da ANS.

Além disso, promove mudanças na estrutura das diretorias que permitem melhorar o cuidado à saúde e controlar melhor os custos assistenciais, responsáveis por mais de 90% do custo total.

E também dota a CASSI de instrumentos para evoluir muito em termos de TI e sair do enorme atraso em que se encontra e que impede melhor atuação da atividade fim, que é o cuidado à saúde.

Diante disso, a Diretoria Executiva aprovou, por 3 votos, a apresentação da contraproposta ao Conselho Deliberativo.

Este deliberou, por maioria de 5 votos dentre os 8, que a Diretoria Executiva encaminhe ao Banco a contraproposta elaborada, acompanhada da manifestação expressa dos conselheiros deliberativos que desejassem apresentá-la.

E que ficasse consignado na resposta ao Banco que até o dia 02/07 a Diretoria Executiva estava autorizada a receber e a incorporar, se entender cabível, outras sugestões.

Faz-se necessário aqui registrar que tanto o diretor HUMBERTO quanto os conselheiros eleitos em 2016 se opuseram à aprovação do encaminhamento sem, contudo, apresentarem quais mudanças entende cabível ou necessário.

É importante frisar que o custeio proposto eleva a participação do Banco e reduz a dos associados significativamente.

De início, a participação do Banco ultrapassa 60%, quando a reivindicação prevalecente do corpo social é que ela se situasse em 60%.

E não se pode perder de vista que cada dia útil que demore a solução final representa a perda de receita de cerca de R$ 5 milhões (R$ 100 milhões mês / 20 dias úteis).

A receita adicional eleva o patrimônio social, o índice de solvência e o índice de liquidez e afasta o risco de intervenção.

Assim sendo, é inadmissível que alguém possa se posicionar contra a aprovação da contraproposta construída sem apresentar alternativa.

O ônus da perda de receita recai sobre os ombros dos associados, quem os que são contrários dizem defender.

O momento exige muita responsabilidade de todos os atores, incluído o Corpo Social.

Não há espaço para a defesa de outros interesses que não sejam os dos associados.

De minha parte, continuarei defendendo com unhas e dentes os interesses dos associados, por mais pesadas que sejam as críticas provindas daqueles que não conseguem compreender a realidade vivida pela CASSI e também daqueles que têm outras intenções e tentam camuflá-las.



RESPOSTA ESCLARECEDORA DO SÉRGIO FARACO – PARTE II

Prezados Colegas,

A cogestão sem um mecanismo de desempate decisório trava a discussão de assuntos importantes que são elevados à decisão em instância superior, o Conselho Deliberativo, que tem que cuidar do que deveria ser resolvido na Diretoria Executiva.

Pior, havendo empate no CD o assunto é retirado da pauta independentemente da sua importância e ocorre a não decisão, que é intrinsecamente a pior decisão.

Essa situação de não decisão provoca sim prejuízo aos associados e não é pouco, conforme provarei a seguir.

A contraproposta construída pelos técnicos e médicos da CASSI com base em elementos disponíveis internamente na CASSI (relatório da SALUTIS) eleva a receita em cerca de R$ 100 milhões por mês, conforme apontou o diretor financeiro, e passa a vigorar somente após a aprovação do Corpo Social.

Isso significa que a cada dia útil a mais dispensado no andamento da proposta a CASSI perde receita de R$ 5 milhões, que não é recuperada.

Caso tivesse prevalecido entre os eleitos a exigência apresentada pelo conselheiro Ronaldo no sentido de ser aguardado o prazo de 30 dias para que ele consultasse suas bases, haveria empate decisório no CD e a contraproposta não teria andamento.

Consequentemente, a CASSI perderia R$ 100 milhões de receita porque esses 30 dias não seriam recuperados.

Diante disso, votei pelo andamento da contraproposta, absolutamente convicto de que era o melhor para os associados.

Assim, o andamento foi aprovado por 5 votos e evitou-se tão expressiva perda de receita.

Consignei em meu voto a necessidade de se estabelecer mecanismo decisório, que não é o voto de minerva para qualquer das partes.

Pode ser resolvido por outras formas, como através de arbitragem, por exemplo.

Quanto à CGPAR, ela não é impositiva à CASSI, mas o é ao Banco porque emanada de seu controlador.

Caso o Banco não a respeite, sua governança é substituída imediatamente e a nova irá cumpri-la.

Segundo o Estatuto, nenhuma alteração pode ser submetida a consulta ao Corpo Social sem prévia concordância do Banco.

Portanto, não há outra forma de resolver os problemas da CASSI que não seja através de acordo entre o Banco e o Corpo Social.

A proposta do Banco de criar duas diretorias não foi acolhida na contraproposta construída pela CASSI.

Esta prevê a manutenção de 4 diretorias, 2 eleitas e 2 indicadas, mantendo-se a paridade.

Portanto, não é válido esse argumento para não autorizar a Direx a apresentá-la ao Banco.

Os que recebem menores salários comprometerão percentual maior caso tenham mais dependentes, porém ainda assim continuarão sendo mais beneficiados porque têm mais vidas cobertas. Se fossem pagar por vida coberta, suas contribuições seriam muito mais elevadas, talvez até impagáveis.

Frise-se que não foi apresentada uma alternativa por quem questiona esse ponto.

Sem querer defender o Banco, até porque meu foco é a defesa dos associados, não posso deixar de discordar da afirmativa de que o Banco não quis fazer um debate com o funcionalismo e suas entidades.

O fato inconteste é que ele apresentou sua proposta em abril/2018, sinalizou que estava aberto a negociação, indicou a data de 03/05 para dar continuidade e até 01/06 não havia qualquer sinal de que as entidades estivessem trabalhando em uma eventual contraproposta.

Houve quem dissesse que não deveria haver negociação antes do novo governo, como se não houvesse déficit crescente, não estivesse esgotada a reserva e a CASSI não passaria a ser inadimplente já no início do segundo semestre deste ano.

É inescapável concluir que a falta de negociação não foi provocada pelo Banco.

Quem a causou não pode fugir de sua responsabilidade e tem a obrigação de agir rapidamente para que a efetiva solução seja aprovada o mais breve possível.

Infelizmente, diante das mensagens que produzem há fortes indícios de que querem caminhar em sentido oposto, em prejuízo dos associados.

Diante de tudo isso, só no resta sermos responsáveis e darmos o andamento mais rápido possível às tratativas, até chegarmos ao ponto de submetermos uma consulta ao Corpo Social que resolva de fato os gravíssimos problemas existentes, que ameaçam o normal funcionamento da nossa CASSI.

Os associados saberão compreender bem a realidade e não se furtarão em tomar a decisão que salvará a CASSI.

SÉRGIO FARACO

Presidente do Conselho Deliberativo da CASSI