Razão de Ser de um Blog e uma Visão da PREVI

Vários companheiros já me perguntaram quais foram meus objetivos com a criação deste blog.

Respondo que a razão principal foi criar um canal para expressar minha opinião pessoal - a de um associado da PREVI e um assistido pela CASSI - em relação aos problemas que atingem essas instituições e que, em consequência , atingem  todos os associados.

Muitos dizem, com razão ,  que esse objetivo fica prejudicado pelo fato de eu não participar da direção  de nenhum desses órgãos e, portanto, não dispor de  informações atualizadas e fidedignas sobre as discussões internas na PREVI e na CASSI a respeito dos assuntos pertinentes a essas instituições.

Por outro lado, se fosse membro do corpo administrativo dessas instituições, não poderia externar em um blog minha visão pessoal aos associados em razão da fidelidade à visão corporativa  que impera dentro desses órgãos  e à confidencialidade em relação a assuntos sensíveis discutidos internamente.

Em conversas com alguns dirigentes já ouvi revelações importantes sobre alguns assuntos que não me atrevi a expor no blog  e, muito menos, dizer os nomes das pessoas com as quais conversei. Além de ser uma indiscrição que traria problemas para o interlocutor, nunca mais ouviria outras “confidências de cocheira” e ainda perderia um amigo.

Para contornar esse problema, decidi criar um comentarista fictício – “O SOMBRA”.  Será um lugar em que poderei acatar  comentários indiscretos de quem quer que seja sem o perigo do nome dos comentaristas serem revelados.

É uma saída fantasiosa, mas foi a forma que encontrei  para salvaguardar a privacidade dos confidentes.

Mas  as regras do blog terão de ser seguidas. Nada de provocações, xingamentos nem agressões. Uma das coisas que mais faço é eliminar esse tipo de comentário.

Vamos ver se esse artifício vai funcionar.

É muito difícil para qualquer blogueiro criticar ou abordar qualquer assunto com o qual  não tem um contato direto e permanente.

Eu próprio já citei dados equivocados em relação a assuntos sobre os quais não tinha um conhecimento aprofundado.

Reproduzo  uma observação muito pertinente sobre esse aspecto, que li  no blog  “PREVI – CASSI – ANABB”, do companheiro Antônio José de Carvalho, ou simplesmente Carvalho, como é mais conhecido, no artigo de 04.06.2015, “CASSI na UTI – PRECISA SOLUÇÃO”, em que ele  diz:

“Tenho lido dezenas de propostas, sugestões e comentários sobre os problemas da CASSI. Pediram minha manifestação. Confesso que não tenho domínio do assunto que é complexo. Logo, não entrarei em detalhes.”

É o que também procuro fazer.

Se alguma confidencialidade ou agressão descabida é publicada na mídia, abordo a matéria sem qualquer temor.

Foi o que fiz nas minhas notas   “Uma Agressão à Espera de um Desfecho”, de 31.05.2015 e “Esclarecimentos Necessários”, de 02.06.2015. Aliás, no que tange a essa matéria, manifesto minha estranheza  sobre  a imobilidade e o mutismo da PREVI em dar uma solução cabível para o assunto   e uma satisfação ao corpo de associados   sobre tema  tão grave que ainda permanece latente.

Para coroar  este artigo ,  transcrevo adiante um magnífico depoimento  sobre a atual situação da PREVI, de 17.06.2015, do companheiro João Rossi Neto, que extraí do  Blog do Ari Zanella.

Adaí Rosembak

Associado da AAFBB, ANABB, AFABB-RS e ANAPLAB

“Amigo Ari,

Entendo que este post guarda correspondência com o último assunto veiculado no blog.

Assim, se quiser, pode publicá-lo como comentário.

Convenhamos, salários de R$ 58,3 e R$ 49,4 mil para Presidente e Diretores Executivos, respectivamente, a título de Remuneração Fixa, são de dar inveja nos “Marajás” das hostes superiores do serviço público, aqueles que, como na PREVI, em cargos elevados, ganham acima do mercado, trabalham pouco e nada produzem, recebendo fortunas espetaculares, anualmente, sem merecimento. É um caso típico de enriquecimento legal, mas, imoral.

Computando os 18 salários anuais (12 fixos e 6 variáveis) o Presidente do Fundo terá um salário médio mensal de R$ 87.450,00 e os Diretores também com 18 salários terão um ganho médio de R$ 74.100,00, afora outras mordomias como remunerações por conta de cargos nos Conselhos das empresas participadas. Em suma, em termos de aumentar o patrimônio pessoal, é melhor ser Diretor da PREVI do que ganhar várias vezes prêmios medianos nas loterias da CEF.

De  fato esses valores substantivos escapam até do imaginário popular da classe média que não sonha tão alto. No entanto, o que assusta e causa escárnio é que essa gastança desenfreada, inexplicável e injustificável, feita com o dinheiro dos associados não têm limites, pois a tendência é megalomaníaca, dado que comparam o Fundo de Pensão a uma mina de ouro inesgotável, por isso são pródigos na farra com os recursos alheios.

Faltou ética e profissionalismo aos Conselheiros Deliberativos indicados pelo BB e eleitos, visto que foram inconsequentes ao autorizar proventos dessa grandeza, fora da filosofia de remuneração praticada pelas demais sociedades civis sem fins lucrativos.

Na visão caolha e de má-fé do Conselho Deliberativo da PREVI faltou dinheiro para a concessão e manutenção de benefícios para os associados, mas como a recíproca não é verdadeira e sim paternalista, em interpretação estapafúrdia e inexplicável, inobstante a gestão ruinosa dos Diretores e o superávit pífio verificado no exercício de 2014, abaixo das expectativas atuariais, o CD resolveu pagar Remuneração Variável à Diretoria Executiva, isto é, bônus de seis salários relativos ao ano de 2014, cujo desempenho foi comprovadamente insatisfatório, medida financeira totalmente ilógica.

Realmente são dois pesos e duas medidas, porquanto a decisão do Conselho Deliberativo é tresloucada, incoerente e inconsistente, visto que, de um lado, penalizou impiedosamente o Corpo Social, mediante o corte do BET e retorno das contribuições a pretexto da falta de superávits (dinheiro) para cobrir os 25% da Reserva de Contingência, todavia, surpreendentemente, de outro lado, em sentido inverso, fez vistas grossas em relação ao mesmo superávit insuficiente e utilizou régua diferente na medição do dito superávit e por vias sub-reptícias agraciou à Diretoria Executiva com Remuneração Variável por um desempenho fraco (superávit de 2014 foi de R$ 12,5 bilhões), muito aquém da meta atuarial (RC correspondente a 25% da RM). Evidentemente, essa remuneração variável é incorreta e indevida.

Será que é séria uma instituição secular que se vangloria de cumprir as regras e normas regulamentares ao pé-da-letra se prestar a um papel tão indigno e vergonhoso de tergiversar a verdade dos fatos, rebaixando-se a praticar essa gritante futilidade interpretativa desconexa?

De nada adianta o Conselho Deliberativo fixar para efeito de avaliação de desempenho, indicadores isolados como: Redução Despesas Gerais, Número de adesão ao Previ Futuro, índice de satisfação dos associados, etc.  O importante e fator limitante a considerar, em última análise, tem que ser o resultado final do balanço, ou seja, o “Superávit” ou “Déficit”, vez que indicadores parciais são apenas fatores coadjuvantes no contexto da obra (ganhos ou perdas).

Quem afirmar que a PREVI vem sendo bem administrada incorre em erro elementar de análise de balanço, porque embora esteja apresentando superávits técnicos, esses estão com tendência descendente, em quedas sucessivas (2013 – R$ 24,7 bilhões; 2014 – R$ 12,5 bilhões e em 31/03/15 – R$ 9 bilhões), sem cumprir a sua principal meta que é a geração de superávit suficiente para cobrir a Reserva de Contingência e excesso para constituir a Reserva Especial.

Isto, por si só, é bastante para descartar o pagamento de Remuneração Variável enquanto tais objetivos não forem alcançados. Qualquer interpretação à revelia disso é gestão temerária.

A Diretoria Executiva utilizou reiteradas vezes o argumento de que as dificuldades conjunturais externas e internas foram imperativas na decretação dos baixos superávits apurados em 2013, 2014 e no primeiro trimestre de 2015, isto, claro, como válvula de escape para não vestir a carapuça de má gestão.

Patente ficou que, para os Diretores é factível e procedente,  a falsa tese do momento conjuntural, contudo, para lado dos associados é o chicote que comeu solto e a mesma motivação e razões semelhantes não foram aceitas para explicar o não atingimento dos 25% da Reserva de Contingência de 2013 e 2014.

Partindo da premissa de que o Corpo Social não tem ingerência na vida administrativa e financeira da PREVI, logo não se pode imputar-lhe culpa alguma por malogros operacionais como, por exemplo, pela concentração suicida de capital (quase 100 bilhões) em Rendas Variáveis, negócios de elevado risco.

Na realidade, para equacionar o problema da Reserva de Contingência, optou-se pelo caminho mais fácil e, coercitivamente, empurraram goela abaixo dos associados essa fatura maligna, a qual deriva da gestão desastrada dessa Diretoria Executiva relapsa, incompetente e cavilosa.

Para a consecução da retaliação injusta, o impacto imediato foi sentido com o corte do BET e volta das contribuições a partir de janeiro/14. É sempre assim, papagaios comem o milho e os periquitos levam a culpa.

João Rossi Neto   17/06/15   00.55